Diplomado en diseño y evaluación de proyectos

Diplomado en Diseño y Evaluación de Proyectos

¡tus proyectos conviértelos en realidad!

Propósito general

El participante desarrollará conocimientos, habilidades y competencias para la Gestión de las Iniciativas, para justificar los proyectos mediante el diseño y evaluación de los mismos, que le permitan resolver problemáticas, dar respuesta a necesidades y/o aprovechar oportunidades de negocio, tanto en organizaciones públicas, privadas o de ámbito personal.


Dirigido a:

  • Todas aquellas personas que estén interesadas en iniciar un proyecto como:
    • Apertura de un nuevo negocio o expansión de uno ya existente.
    • Lanzamiento de un nuevo producto al mercado.
    • Desarrollo de un plan de mejora de procesos productivos y estratégicos.
  • Personas que ya están desarrollando proyectos y que quieran especializarse en técnicas para su administración.
  • Profesionistas a cargo del desarrollo de proyectos en organizaciones industriales y de servicios.
  • Profesionistas interesados en desarrollar competencias para ofrecer servicios de consultoría de proyectos.
  • Directivos, gerentes y ejecutivos interesados en conocer y aplicar las técnicas y herramientas de la Gestión de las iniciativas a través del diseño y evaluación de proyectos.

Fecha de apertura: 01 de junio 2020

  • 20 semanas
  • 200 horas lectivas
  • Asesorado
  • $7,800.00
  • Depósito bancario y pago en línea
  • Documento de acreditación (diploma)

Contenido temático

Módulo 1: Diseño Conceptual de Proyectos.
  • Fundamentos de la gestión de Proyectos.
    • Qué es un proyecto.
    • Qué es un programa en la Dirección de Proyectos.
    • Qué es un Portafolio de Proyectos.
    • Qué es una Oficina de Proyectos (PMO)
    • Fases de la Concepción de la idea, Gestión de las iniciativas hasta concretar con un proyecto.
    • Innovación y creatividad aplicada para fundamentar un Nuevo negocio, producto o proyecto.
    • Técnicas de generación y evaluación de ideas de proyectos.
  • Principios Básicos de la Planeación Estratégica
    • Misión.
    • Visión.
    • Valores.
    • Objetivos Estratégicos.
    • Introducción a la Alineación de la Planeación Estratégica con el Portafolio de Proyectos.
  • Diseño conceptual de proyectos
    • Principios del diseño conceptual de proyectos.
    • Obtención y análisis de la información.
    • Especificación del Proyecto.
Módulo 2: Factibilidad y Evaluación de Proyectos
  • Factibilidad y Evaluación de Proyectos
    • Estudio de mercado.
    • Estudio técnico.
    • Evaluación económica y financiera.
    • Impacto social del Proyecto.
  • Financiamiento y Constitución de la Organización. <
  • Fuentes de Financiamiento.
  • Fuentes gubernamentales de financiamiento.
  • Fuentes privadas de financiamiento.
  • Modelo de Negocios CANVAS para el Emprendimiento.
  • Documentación del Plan de Negocio.
Módulo 3: Introducción a la Administración de proyectos
  • Estructuras Organizacionales
  • Tipos de Gestión de Proyecto: Predictivos y Ágiles.
  • Introducción a las Prácticas ágiles.
  • Introducción a la Gestión de Proyectos Predictiva.

  • Grupos de Procesos de la Gestión de Proyectos Predictiva. • Inicio.
    • Planificación.
    • Ejecución.
    • Monitoreo y Control.
    • Cierre.
  • Introducción a las Áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos
    • Gestión de la Integración del Proyecto.
    • Gestión del Alcance del Proyecto.
    • Gestión del Cronograma del Proyecto.
    • Gestión de los Costos del Proyecto.
    • Gestión de la Calidad del Proyecto.
    • Gestión de los Recursos del Proyecto.
    • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
    • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
    • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
    • Gestión de los Interesados del Proyecto.
  • Correspondencia entre los Grupos de procesos y las áreas de Conocimientos.
  • El Caso de Negocio como entrada principal para la justificación de la realización de un proyecto.
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