Diplomado en Diseño y Evaluación de Proyectos
¡Tus proyectos conviértelos en realidad!
Propósito general
El participante desarrollará conocimientos, habilidades y competencias para la Gestión de las Iniciativas, para justificar los proyectos mediante el diseño y evaluación de los mismos, que le permitan resolver problemáticas, dar respuesta a necesidades y/o aprovechar oportunidades de negocio, tanto en organizaciones públicas, privadas o de ámbito personal.
Dirigido a:
- Todas aquellas personas que estén interesadas en iniciar un proyecto como:
• Apertura de un nuevo negocio o expansión de uno ya existente.
• Lanzamiento de un nuevo producto al mercado.
• Desarrollo de un plan de mejora de procesos productivos y estratégicos. - Personas que ya están desarrollando proyectos y que quieran especializarse en técnicas para su administración.
- Profesionistas a cargo del desarrollo de proyectos en organizaciones industriales y de servicios.
- Profesionistas interesados en desarrollar competencias para ofrecer servicios de consultoría de proyectos.
- Directivos, gerentes y ejecutivos interesados en conocer y aplicar las técnicas y herramientas de la Gestión de las iniciativas a través del diseño y evaluación de proyectos.
Fecha de apertura: 3 de Junio 2024
- 20 semanas
- 200 horas lectivas
- Asesorado
- $3,600.00
- Depósito bancario y pago en línea
- Documento de acreditación (diploma)
Contenido temático
Módulo 1: Diseño Conceptual de Proyectos.- Fundamentos de la gestión de Proyectos.
• Qué es un proyecto.
• Qué es un programa en la Dirección de Proyectos.
• Qué es un Portafolio de Proyectos.
• Qué es una Oficina de Proyectos (PMO)
• Fases de la Concepción de la idea, Gestión de las iniciativas hasta concretar con un proyecto.
• Innovación y creatividad aplicada para fundamentar un Nuevo negocio, producto o proyecto.
• Técnicas de generación y evaluación de ideas de proyectos. - Principios Básicos de la Planeación Estratégica
• Misión.
• Visión.
• Valores.
• Objetivos Estratégicos.
• Introducción a la Alineación de la Planeación Estratégica con el Portafolio de Proyectos. - Diseño conceptual de proyectos
• Principios del diseño conceptual de proyectos.
• Obtención y análisis de la información.
• Especificación del Proyecto.
- Factibilidad y Evaluación de Proyectos
• Estudio de mercado.
• Estudio técnico.
• Evaluación económica y financiera.
• Impacto social del Proyecto. - Financiamiento y Constitución de la Organización.
- Fuentes de Financiamiento.
- Fuentes gubernamentales de financiamiento.
- Fuentes privadas de financiamiento.
- Modelo de Negocios CANVAS para el Emprendimiento.
- Documentación del Plan de Negocio.
- Estructuras Organizacionales
- Tipos de Gestión de Proyecto: Predictivos y Ágiles.
- Introducción a las Prácticas ágiles.
- Introducción a la Gestión de Proyectos Predictiva.
- Grupos de Procesos de la Gestión de Proyectos Predictiva.
• Inicio.
• Planificación.
• Ejecución.
• Monitoreo y Control.
• Cierre. - Introducción a las Áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos
• Gestión de la Integración del Proyecto.
• Gestión del Alcance del Proyecto.
• Gestión del Cronograma del Proyecto.
• Gestión de los Costos del Proyecto.
• Gestión de la Calidad del Proyecto.
• Gestión de los Recursos del Proyecto.
• Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
• Gestión de los Riesgos del Proyecto.
• Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
• Gestión de los Interesados del Proyecto. - Correspondencia entre los Grupos de procesos y las áreas de Conocimientos.
- El Caso de Negocio como entrada principal para la justificación de la realización de un proyecto.
