Evaluación del desempeño
¡Evalúa e impulsa la mejora continua de tu equipo!
Propósito general
Aplica el proceso de evaluación del desempeño en las organizaciones, mediante la utilización de métodos y técnicas de medición.
El programa está dirigido a público en general interesado en adentrarse en diversos métodos y técnicas de evaluación del desempeño en las organizaciones.
- 8 semanas
- 60 horas lectivas
- Autogestivo
- Acceso gratuito
- Pago por documento de acreditación al finalizar el curso.
- Depósito bancario, pago en línea.
- Inscríbete cualquier día del año.
Contenido temático
1. Evaluación del desempeño: beneficios y preparación.
- Concepto de evaluación del desempeño.
- Objetivos de la evaluación del desempeño.
- Beneficios de la evaluación del desempeño para: el empleado, el jefe y la empresa.
- Preparación de las evaluaciones del desempeño.
- El rol del área de Capital Humano en la evaluación de desempeño.
2. Proceso de Evaluación de Desempeño
- Seleccionar el tipo de datos para evaluar.
- Designar a la persona que efectuará la evaluación.
- Selección de una filosofía de evaluación.
- Superar las deficiencias de valuación.
- Elaboración y diseño de un instrumento de evaluación.
- Retroalimentación de información a los empleados.
- Capacitación de los evaluadores.
3. Técnicas o métodos de evaluación de desempeño.
- Importancia de las técnicas
- métodos de evaluación del desempeño.
- Técnicas o métodos de evaluación.
- Selección del método de evaluación de desempeño.
- Diseño del plan de gestión de desempeño.
- Comité de Evaluación.
- Aplicación práctica y casos de estudio.
4. Entrevista de retroalimentación
- Entrevista de retroalimentación.
- Preparación de la entrevista.
- Conducción de la entrevista.
- Análisis de resultados.
- Retroalimentación del rendimiento.
- Acciones de seguimiento.
- Reporte de entrevista.
